Transcribimos las palabras de la Presidenta de ACAUCH, realizadas en la Apertura del Año Académico 2025.
Nuestra Asociación tiene una importante historia, nacida en los años más duros de nuestro país, en 1983, en plena dictadura se propuso defender la universidad de Chile, la universidad pública y la democratización del país, sus dirigentes y académicos de ese momento se comprometieron a cambiar la historia de la universidad, sufriendo persecuciones y encarcelamiento como tantos otros. De este origen heredamos el no conformarnos con el sistema de educación superior que tenemos bajo el neoliberalismo heredero de la dictadura civil militar, que cambió a la Universidad de Chile y la forma de hacer comunidad universitaria. Como ACAUCH, creemos que NO solo podemos aportar en la defensa de la educación pública, de la Universidad de Chile como un espacio para la creación, la generación de conocimiento y de profesionales para el desarrollo de los territorios y de un país justo y soberano, sino también puede aportar en mejorar la vida de los y las académicas y la comunidad universitaria en su conjunto.
Hace un año atrás, como directiva de ACAUCH organizamos nuestra primera apertura del año académico, en este mismo lugar, pero hoy esta ceremonia adquiere un significado muy especial, especialmente por dos razones, primero porque queremos reconocer todo el valioso trabajo que han entregado a la universidad de chile, nuestras socias y socios que se han jubilado, especialmente en los dos últimos años, que son nuestros homenajeados hoy.
La segunda razón es porque en julio próximo las y los dirigentes de esta directiva terminamos nuestro mandato y creemos que es una buena oportunidad para rendir cuentas sobre nuestro trabajo y los desafíos que vemos en el futuro.
Es bueno recordar cuales fueron algunas de las Ideas Programáticas de esta Directiva, entre ellas tenemos el:
Promover la Equidad de remuneraciones y condiciones de trabajo. Con salarios que repusieran el nivel adquisitivo de los y las trabajadores/as de la universidad, apoyar las modificaciones necesarias en la gestión universitaria para normalizar los recursos asignados del AUCAI, promoviendo la aplicación total del reglamento de remuneraciones.
Otras ideas fueron la Construcción de espacios de encuentro de académicos y académicas, Colaborar en el desarrollo de políticas de igualdad de género e inclusión en la Universidad, Incentivar la existencia de espacios de defensoría y mediación a nivel institucional, Privilegiando el concepto de ambiente laboral saludable que promueve una buena salud mental y por último, Vincular a la ACAUCH con orgánicas y demandas de otras asociaciones universitarias y de empleados públicos para incidir en las instancias que influyen tanto en nuestras condiciones de trabajo como en el desarrollo de las instituciones del estado.
En estos dos años de directiva hemos desarrollado una serie de actividades destinadas a cumplir los objetivos que nos planteamos para fortalecer la ACAUCH. Quisiera destacar algunas de ellas:
- En el plano salarial, debido a que no tuvimos señales acerca de la pronta aplicación del reglamento de remuneraciones durante estos dos años, participamos en negociaciones por el reajuste con la Vicerrectoría de Asuntos Económicos y Gestión Institucional, lo que permitió conquistar el bono AUCAI por el mes de enero, quedando esta asignación por 11 meses del año para quienes les corresponde. Ello, sabemos que no resuelve los problemas de fondo asociados a la desigualdad salarial que existe en nuestra universidad a nivel de género y de facultades, pero hoy se cuenta con este bono que celebramos y que fue muy bien recibido no solo por los socios y socias de ACAUCH. Importante es agradecer el apoyo que nos dieron las y los senadores en ello.
- Otras actividades desarrolladas fueron la realización de consultas sobre los problemas más importantes que aquejaban a las académicas y los académicos, y a partir de ello, expusimos en varias reuniones y actividades institucionales algunas preocupaciones como lo que tiene que ver con el financiamiento estatal de la Universidad de Chile, las condiciones de trabajo, clima laboral y acoso laboral, que impacta también en problemas de salud mental, en ese aspecto, hemos asesorado y acompañado jurídicamente a nuestros socios y socias que han sufrido tanto estos problemas como aquellos asociados a la carrera y desarrollo académico, a ellos se suma que hemos manifestado nuestra permanente preocupación por la implementación de la Defensoría Universitaria.
- No puedo dejar de señalar todas las acciones que hemos realizado para dar a conocer nuestras actividades tanto a nivel interno de nuestra comunidad universitaria como en el espacio público, a través de la elaboración y difusión mensual de nuestro Boletín de ACAUCH a más de 3500 académicos y académicas de la universidad, donde exponemos las noticias, actividades, las declaraciones, estudios que realizamos como directiva central junto con los capítulos y las difusión de las contribuciones de nuestros socios y socias.
- Un descubrimiento de nuestras habilidades y aprendizaje para nosotrxs ha sido desarrollar nuestro Programa de radio “Construyendo Comunidad Universitaria” que transmitimos todos los viernes de 5 a 6 de la tarde en la radio de la universidad de chile y donde nos damos cita para conversar con distintos invitados e invitadas, generalmente de nuestra universidad con el fin de dar a conocer sus ideas y contribuciones para la universidad y para el país, queremos aportar a reconocernos como comunidad y aportar al país desde ahí. Hemos tenido la posibilidad de conversar con nuestra rectora, decanos, integrantes del senado universitario, dirigentes estudiantiles y de la asociación de funcionarios, los presidentes de asociaciones de académicos de otras universidades públicas, de la CUT, ANEF, entre otras, además de los y las destacadas académicas de nuestra universidad. A la fecha llevamos más de XX programas al aire, gracias a Inés Pepper, nuestra locutora oficial a quien agradecemos su compromiso con este programa.
- Además, en estos dos años hemos fortalecido las relaciones con las organizaciones vivas de la universidad y de las universidades públicas, por ello, hemos promovido y mantenido espacios de articulación con las dirigencias de la FECH, ahora con la actual orgánica estudiantil, también con Fenafuch y Sitrauch, como con la FAUECH, la ANEF y la Asoc. UTalca. Creemos que estas relaciones potencian la colaboración, la participación multiestamental y ayudan a poner en una perspectiva de sociedad las necesidades y demandas particulares que podamos levantar, y no solo eso, porque no perdemos de vista que nuestro sentido es la defensa de la Educación Pública como parte de la columna vertebral de un Chile que necesita terminar con la injusticia social, las desigualdades y enfrentar las complejidades que trae el cambio climático y el impacto de la Inteligencia Artificial en todos los ámbitos.
- Todas estas actividades nos han permitido incorporar nuevas y nuevos socios a la Asociación, lo que nos llena de alegría porque traen ideas, experiencias y energías que nos engrandecen a todos, a contramano de estos tiempos, en que observamos la exacerbación del individualismo y la criminalización de la participación y la acción colectiva.
Bueno, podría seguir detallando las innumerables actividades que hemos desarrollado en estos dos años, pero me gustaría señalar rápidamente, en lo que queda de tiempo, algunos desafíos que quedan pendientes y esperamos que la próxima directiva de ACAUCH los retome:
El primero es seguir fortaleciendo nuestra comunidad universitaria a través de la participación multiestamental en la Universidad, para que la democracia sea sustantiva, si bien, tenemos avances, pero aún queda mucho por profundizar.
En segundo lugar, es Promover una universidad cuya lógica de funcionamiento y de generación de conocimiento no esté atrapada al capitalismo académico, ya que desde hace un tiempo se observa que la universidad pasó de organizarse tradicionalmente en base a la colegialidad, la autonomía y de obtener un financiamiento basal directo del Estado a configurarse entre otras cosas, como una empresa productora de conocimiento, cuyos resultados ligados a la productividad y prestigio de los/as académicos/as, produce una cultura individualista y de competitividad entre académicos/as, los/as cuales están siendo medidos/as la mayor parte del tiempo, según proyectos concursables adjudicados y productividad, lo que va generando una situación problemática en que aquellos que no cumplen estos estándares, van quedando fuera de programas de más alta formación, todo ello es otra cara que expresa el modelo de autofinanciamiento de las universidades públicas bajo el neoliberalismo, con todos los problemas que conocemos.
Como directiva de ACAUCH creemos que tenemos que seguir problematizando esta forma de construir el conocimiento y generar comunidad universitaria. Por ello, este espacio como el de hoy lo valoramos tanto, porque nos permite encontrarnos entre distintas generaciones, especialmente con las que nos precedieron que tanta experiencia y saberes acumulados tienen y hacen parte de un patrimonio de nuestra universidad.